企业管理者经常要在竞争激烈而又信息不对称条件下做出大量经营决策，这些决策既蕴含着大量机会，也充满了风险，对企业的财务价值影响重大，在现代企业管理中财务管理已不再单一性的为财务部门的职能工作，任何岗位的管理人员都应该掌握财务管理的基本原理，以财务数据为基础，更好进行管理决策，这是现代管理技术的要求。因此对于企业管理者而言，掌握财务管理技能和方法绝非可有可无，优秀的经理人必须具备较为系统的财务知识和成本意识，并在决策和管理过程中全面考虑财务因素。
塞缪尔.佩皮斯说过“毕竟应该看看，钱能够带来什么。”也许你不参与编制财务报表和比率分析，但你确实需要明白这些计算的含义。
6月21日，天空阴雨绵绵，却挡不住南京普天中高层管理人员对财务知识学习的热情，是为了从管理的角度认识财务的作用；从财务的数据看管理的问题；用数据来打通企业的全面管理，更好的掌握财务知识，运用到管理实践中，提升管理绩效。
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