——记安徽滁矿集团《战略性企业文化构建》内训课程

     在企业行程中，是需要经验管理和科学管理的。一个企业，尤其是有着多年历史的国有企业，没有经验管理，企业难稳定；缺乏科学管理，企业难发展。但面对今天市场的不稳定性、企业“第一资源”人才的可流动性和海量信息造成的不确定性，企业仅靠这两种管理是不够的。因为企业的管理不仅要使企业安全有饭吃、有序高效率，还要使企业优雅长流芳。这就需要文化管理。 
     文化管理，就是用文化思维来提升和改造企业管理，从而对内增强凝聚力，对外提升影响力。因为说到底，文化管理属于“经国之大业，不朽之盛事”的范畴，不仅可以正人心、善风俗，而且可以正得失、感“上帝”。可以说，文化管理是企业管理的最高境界，是企业真正意义上的全面管理。那种认为既然企业是市场的主体，市场就是竞争，竞争就是销售的实现，只有营销和赢利才是硬的，从而忽略文化管理，消解文化内核的想法和做法，必然会使企业在实践中顾此失彼，抓一漏二，乃至丢本求末。 
     人力资源部袁经理在开场中说到：“在2008年度工作会议的工作报告中，王总把企业的文化建设纳为年度工作重点之一，为了提升企业的文化理念，更好的构建议企业文化，今天我们有幸请到了江苏某著名大学的宋老师...现在我们以热烈的掌声欢迎宋博士给我们授课。”正是企业高层用战略性的眼光充分意识到企业文化的构建对企业管理的重要性，在2008年10月18日，请到宋老师针对企业的文化构建进行了一次理念和方法上的梳理。宋老师在课程中，从文化决定命运、企业文化的理论基础、企业文化实践操作、提高自身文化涵养等四个维围，并结合丰富的案例及行为教学，很务实、深入浅出的对企业文化构建进行了一天的授课，让企业受益非浅，希望安徽滁矿通过此次企业文化的课程，促使公司员工了解企业文化的功能与核心内容以及企业文化建设对于企业发展的重要性，强化组织意识，创造和谐、理想的企业氛围，培养树立共识的企业价值观，规范员工行为，为今后公司的企业文化建设奠定良好的思想基础，从而实现企业经济效益和社会效益最大化而达到永续经营的目的。

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