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岗位名称 |
集团研发中心经理 |
岗位定员 |
1 |
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直接上级 |
总裁 |
直接下级 |
开发工程师、开发技术员 |
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所在部门 |
研发中心 |
薪酬类型 |
年薪+业绩奖励 |
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本职：根据收集的新领域、新产品的潜在市场情况，负责对新产品的研发、和技术支持工作 |
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职责与工作任务 |
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职责一 |
职责表述：参与制定技术发展战略 |
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工作
任务 |
主持开展公司技术发展工作，参与制定技术发展战略规划，确立新产品开发定位及技术研究方向 |
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负责组织本部门人员实施技术发展战略，及时了解和监督本部门技术发展战略规划的执行情况，并向上级汇报 |
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职责二 |
职责表述：新产品、新市场的开发 |
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工作
任务 |
组织并直接参与市场、客户的现场调研 |
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根据各种途径收集的新领域、新产品的潜在市场信息，进行识别，分析其技术要求，结合公司的实际情况，评审产品的开发 |
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为产品实现提供可行性解决方案及技术支持 |
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职责三 |
职责表述：制定和组织执行部门年度研发计划 |
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工作
任务 |
根据公司技术发展战略组织制定部门年度科技开发工作计划，下达工作任务 |
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及时了解和监督开发计划的执行情况并对之负责 |
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职责四 |
职责表述：负责组织部门技术创新工作 |
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工作
任务 |
参与外部的技术协作与技术交流活动 |
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负责组织部门人员研究和了解国外技术动态，提出新产品、新技术开发建议 |
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组织部门人员配合和参与公司内部技术交流与培训 |
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负责组织部门人员研究先进技术，形成技术积累，负责专利战略的策划。 |
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职责八 |
职责表述：负责部门管理 |
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工作
任务 |
组织制定本部门内部工作制度，并监控实施 |
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负责本部门研发队伍建设、选拔、配备、培训、评价开发人员 |
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负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 |
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负责协调部门内工作任务分工，合理安排人员 |
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负责控制部门预算，降低研发费用成本 |
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职责九 |
职责表述：完成总裁交办的其他任务 |
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权利 |
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公司技术发展战略建议权 |
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有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权 |
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对所属下级的工作监督、检查权 |
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对所属下级的工作争议有裁决权 |
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对所属下级的业务水平和业绩有考核评价权 |
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权限内的财务审批权 |
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工作协作关系 |
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内部协调关系 |
市场部、各下属公司 |
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外部协调关系 |
客户单位、同行业单位、研究所、设计院、……技术主管部门等 |
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任职资格 |
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教育水平 |
大学专科以上 |
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专业 |
机电、自动控制、机械等相关专业 |
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培训经历 |
软硬件开发培训、新技术培训、沟通技能培训、管理技能培训、体系审核 |
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经验 |
10年以上高科技企业研发工作经验，5年以上研发部门管理工作经验，3年以上市场开拓经历。 |
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知识 |
精通电机领域相关知识，通晓电机行业特点和国内外发展动态，掌握行业先进技术；
具备相应的技术管理知识；
了解质量管理、法律、财务管理等方面的知识。 |
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技能技巧 |
熟练使用计算机；
具备较强的英语实际应用能力，听、说、读、写流畅。 |
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个人素质 |
具有很强的人际沟通能力、组织能力、协调能力，具有较强的判断与决策能力、计划与执行能力，能经常出差 |
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其他 |
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使用工具/设备 |
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜），专用开发设备 |
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工作环境 |
安静的办公室 |
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工作时间特征 |
不定时工作制 |
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所需记录文档 |
各种技术文档、开发过程文件、工作计划、年度部门预算报告等 |
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考核指标 |
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开发任务完成情况、新产品立项数量、研发产品的产品化率、产品的技术稳定性、技术文档整理规范性、重要任务完成情况 |
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预算控制情况、下属员工行为管理、关键人员流失率 |
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部门合作满意度 |
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领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能等 |
