成就客户，佑佐四方
——佑佐名师经典课程系列之
精益生产管理
课程背景
Ø 精益生产不难， 难在管理层似懂非懂， 口头上积极，行动上消极。精益生产是种思想， 是一种重于实践的思想。
Ø 精益生产不难， 难在没有时间去做精益生产。为什么没有时间？因为质量问题、因为交货期问题、因为设备问题、甚至因为客户定单问题。
Ø 精益生产是件重要的事，但不是最急的事，而我们习惯做做急的事。我们是否想过，最急的事不一定是最重要的事。
Ø 精益生产到底难不难，真得想做就不难，想不劳而获，还是要去做精益生产？
佑佐名师经典课程系列之《精益生产管理》，正是基于对企业精益生产管理的深刻理解与体会，为企业的生产管理人员量身定做的全面提升精益生产管理理念、管理技能及管理实操水平的培训课程。
课程目标
Ø 企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值，从而实现企业的内部增值过程。
Ø 从客户的角度出发，认识价值和发现过程中的浪费，并持续消除浪费。
Ø 采用精益化的拉动生产系统，有效控制过程中的库存，降低制造循环时间，提高过程的循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率。
Ø 为降低或消除过程中的非增值活动，通过降低设置时间、TPM、Poka-Yoke，生产线平衡以及目视控制，标准化作业等具体的改善方法，降低制造成本并支持拉动生产系统的实施。
授课方式
小班研讨、与专家面对面、解答疑惑、互动游戏、大量经典案例分析、现场答疑等
适合对象
总经理、生产及物料管理、质量、采购、制造工程、IE及客户服务部门主管及相关人员
课程内容
Ø 张老师先生多次赴美国、英国和日本学习和培训当代先进运作管理理念和管理技术，对精益生产、全面质量管理、工业工程、生产成本控制和一线员工管理和激励有丰富的实践经验和理论功底。
