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ujoy0703讲师简介
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南京佑佐管理咨询有限公司特约培训师 ujoy0703
☆ 管理学博士；资深人力资源专家；
☆ 集团运营风险管控专家；
☆ 美国管理咨询协会(IMC)会员；
☆ 国际职业资格系列认证主训导师；
☆ 江苏中小企业促进会高级顾问；
☆ 智联招聘签约培训师；
☆ 时代光华签约培训师；
☆ 名家在线商学院特约高级培训讲师。
该老师是专注服务于大型企业集团的人力资源管理、集团风险管控、战略运营的专家，在人力资源管理、战略规划、集团管理模式设计、业务流程重组、公司财务内控体系、企事业单位改制重组以及政府课题研究等方面主持了数十个咨询项目；非常了解国内企业经营管理的竞争环境，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务，对不同行业、不同企业高效组织与人力资源体系、集团化风险管控体系的构建及企业不同发展时期高效开展组织变革与人力资源工作的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。
培训经验
具备丰富的工作经验，曾先后在大型国企、金融业、外资制造业与咨询公司担任中高阶主管，辅导过数百家大型企业集团的培训、咨询和管理变革项目。
培训特色
启发式教学——充分调动学员的积极性，强化学员的创新性和主动性；
案例式教学——讲解式（印证式）案例和讨论式（探究式）案例研究；
互动式参与——融知识于学员体验中，行为再复制及知识应用度高；
强化文化式——从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识中；
情境教学式——角色互换、情境模拟、团队游戏式的知识传递、“误区诊断”，使学员对教学内容有更深刻的认识，在娱乐之后有更多感悟。
部分服务客户
中国石油天然气集团、中国移动、中国电信、中国广厦控股、中粮集团、南京地铁、中捷集团、开元集团、远东集团、天能集团、上海东捷电力集团、苏中建设集团、栖霞房地产、江苏交通规划设计院、国泰集团、浙江华庭房地产集团、中国南车集团、华立控股集团、宁波球冠电缆、安徽泰华集团、飞翔化工集团、江苏省农业银行、长城资产管理公司、浙江太子龙服饰、江苏省贸促会等企事业单位。
近期主讲课程
☆ 《非人力资源经理的人力资源管理》
☆ 《企业如何选、用、育、留人》
☆ 《处理如何有效辞退员工管理与规避劳动争议》
☆ 《有效招聘管理与面试技巧》
☆ 《企业目标管理与绩效考评体系设计》
☆ 《岗位分析、任职资格与薪酬福利设计技巧》
☆ 《员工职业生涯开发与管理》
☆ 《利润倍增：企业全面削减成本训练营》
☆ 《卓越领导力与打造高绩效团队》
☆ 《企业内部培训师(TTT)的培训》
☆ 《赢在基层：员工职业化转型与综合素质提升》
☆ 《企业培训体系规划与管理》
☆ 《优秀班组长核心管理技能提升训练》
☆ 《卓越的现场管理：5S管理》
☆ 《顾问式大客户销售》
☆ 《电话销售技巧》
☆ 《应收款催收技巧与信用管理》
☆ 《集团化管控与子公司共赢管理》
☆ 《企业年度经营计划与业绩考核》
☆ 《专业形象与商务礼仪训练》
近期主要咨询项目
☆ 中国石油天然气集团对所投资公司管控咨询项目
☆ 南京地铁一号线资源经营开发战略咨询项目
☆ 浙江广厦控股集团母子公司管控与人力资源项目
☆ 浙江天能集团战略梳理、集团管控与母子公司管控咨询项目
☆ 浙江环洲钢业母子公司管控与绩效考核咨询项目
☆ 浙江华庭集团人力资源管理咨询项目
☆ 上海东捷电力建设集团工作分析与绩效考核咨询项目
☆ 浙江中捷集团战略、母子公司管控与人力资源咨询项目
☆ 苏中建设集团改制与人力资源管理咨询项目
☆ 江苏交通规划设计院战略规划咨询项目
☆ 江苏飞翔化工战略、营销体系与人力资源管理咨询项目
☆ 杭州三里洋物流人力资源管理全面提升咨询项目
☆ 浙江宝亿集团组织设计、薪酬、考核与期股计划咨询项目
☆ 浙江球冠电缆生产管理咨询项目
☆ 安徽泰华集团战略、流程优化与薪酬体系咨询项目
近期发表的文章
☆ 《如何发挥绩效管理最大效能》
☆ 《平衡计分卡的特质与功能》
☆ 《建立雇主品牌打造人才竞争新筹码》
☆ 《从“家族企业现象”看人力资源配置》
☆ 《民营企业战略回归之路》
☆ 《企业战略性管理沟通模式设计》
☆ 《蓝海战略带来企业新思维》
☆ 《“后并购时代”房地产行业发展机遇与战略决策》
☆ 《用集团公司管控模式解决多元化扩张》
☆ 《大型集团运营管控核心问题之经营计划管理》
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点击:3257 |
日期:2008/1/3 9:01:49 |
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