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南京佑佐管理咨询有限公司特约培训师  ujoy0801
   ☆ 中国著名生产管理专家; 
   ☆ 中国生产现场管理培训第一人; 
   ☆ 中国企业联合会培训中心专家教授; 
   ☆ 中国管理科学研究院生产管理研究专家; 
   ☆  时代光华教育发展公司特邀高级培训师; 
   ☆ 北京核心创业现场资源管理研究所高级研究员; 
   ☆ 中国第一位出版《班组建设与班组长管理实战》和《交货期管理操作实务》VCD专辑的老师。
 

主要课程 
   ☆ 现场管理类:《现场管理五大目标》、《卓越的现场管理与改善》、《卓越的现场管理—5S或6S》、《如何正确的做生产管理》、《现场管理IE操作实务》、《现场管理技能提升训练》、《工厂成本控制与现场改善》 
   ☆ 一线主管类:《班组建设与班组长管理实务》、《车间主任班组长管理技能提升》、《一线主管实务》、《中层干部能力训练》 
   ☆ 质量管理类:《如何做好质量管理》、《QCC—品管圈操作实务》、《TQM—全面质量管理》、《零缺陷管理与操作实务》 
   ☆ 设备管理类:《TPM指导下的工厂管理与改善》、《设备管理TPM推行实务》 
   ☆ 仓储管理类:《生产计划与物料控制》、《高效物料管理与库存控制》、《如何做好仓库管理》 
   ☆ 采购物流管理类:《生产制造型企业的优质采购》、《采购与供应商管理》 
   ☆ 精益生产类:《精细化管理》、《精益生产—改变世界的机器》、《精益生产与JIT生产方式》 
   ☆ 交货期类:《交货期管理操作实务》、《品种多数量少生产管理实际解决对策》 
   ☆ 综合类:《企业再造—中小企业规范化管理》、《6ó设计与管理操作实务》、《现代企业的高效执行力》等
培训经验
    近年来,为致力于企业现场管理的研究和探索,先后于全国三十多个省市担任过企业管理顾问与现场管理专业讲师。被中国管理科学学会授予《企业管理》、《全面质量管理》(TQM)专业讲师。多年来在全国巡回演讲有700余课次,受到各地企业界和政府部门以及多家媒体的热烈响应,并得到一致好评。
培训风格
    讲课生动优美、诙谐幽默、针对性强、通俗实用,把管理当故事讲。通过理论与实际的整合,现形成一套可行的、实战的企业现场管理运作模式即生产现场优化管理模式。
部分培训客户
    中国时代电子公司、中国兵器装备集团、新飞电器、正泰集团、国电集团、中国石化、德力西集团、庄吉集团、宁波波导控股、中国人民电器集团、宁波唐鹰西裤、宁波罗蒙集团、融汇集团、宁波培罗成集团、卧龙集团、太子龙服饰、三花集团、新柴动力、新昌制药、新和成制药、万丰奥特、八方控股集团、红狮水泥、皇马集团、新澳集团、巨石集团、桐昆集团、巴贝领带、万安集团、五芳斋集团、星月集团、先行集团、正大集团、立峰集团、浙江三鼎工具、浙江伦达实业、浙江GSP汽贸实业、甌宝五金、东艺鞋业、阳光集团、荣光集团、灵洋医疗器械、罗格朗电器、东南碳制品、宁波科盛光电、鸿升洁具集团、长江汽车电器、南方工艺、福达合金、上海昊德电气、苏泊尔集团、福建劲霸服饰、江铃汽车集团等企业。

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日期:2008/1/2 15:37:51

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