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南京佑佐管理咨询有限公司特约咨询师  ujoy0802
   ☆ 中国标杆领导力训练中心首席训练顾问; 
   ☆ 中国企业培训课程研究院首席课程研发顾问; 
   ☆ 浙江省人力资源管理联谊会首席人力资源管理顾问;  
   ☆ TTT培训认证讲师; 
   ☆ 上海交通大学安泰管理学院特邀教授; 
   ☆ 浙江大学EMBA课程研修班资深特邀讲师; 
   ☆ 《中国民营》杂志社人力资源专栏特邀撰稿人; 
   ☆ 6家优秀民营企业总经理专职长年管理顾问;
工作经历:
    曾任中美合资大型化学电源制造企业(新加坡上市)培训部经理;大型IT研发/销售公司人力资源总监;大型制药企业企划部经理、销售副总经理、人力资源总监等职。
主要培训课程: 
   ☆ 基本技能类
    得人得心的沟通技巧、得人得心的顾客沟通技巧、时间管理、专业演讲技巧、四种性格分析 
   ☆ 人力资源管理类
    BSC与绩效考核指标设计、目标管理与绩效考核、绩效管理中的沟通技巧、年度绩效考评的实施与管理、3R招募与甄选体系沙盘模拟、如何设计年度培训方案与预算计划、阶段培训规划与管理、TTS-培训培训员的培训、TTT-培训培训师的培训、员工职业素质培养、职位分析与员工职业规划、非人力资源的人力资源管理 
   ☆ 综合管理类
    如何做一名出色的部门经理、职业经理人的12项修炼、有效的授权与分工、有效的员工辅导与激励、团队目标凝聚与员工激励、如何打造高绩效团队、管理教练技术实战训练(课程分为入门级、晋升级、权威级) 
   ☆ 思维模式与销售类
    高效能人士的7个习惯、6顶思考帽子、创新思维与解决问题之道、高层领导的竞争力提升、卓越的谈判实战技巧、建立高绩效的市场营销及销售组织体系、情境销售、无形产品的销售原理与技巧、全员销售管理与技巧 
   ☆ 研究院最新研发课程
    从密西西比河到钱塘江-卓越的中国式人力资源管理、打造中国企业兄弟连-室内拓展式情境管理训练、一级销售人员的招聘面试与培训辅导
培训经验:
    2000年接受培训讲师专业培训认证,4年的专业培训经验,是国内第三代的职业讲师。了解国际培训方法和中国的实际情况,尤其在民营企业培训方面拥有充足的实际经验,课程的满意度一直保持在85%-97%之间,深受企业的欢迎。
培训特点:
    全身心地投入培训工作,善于调动现场气氛,运用企业教练技术,鼓励学员参与到课程中去,同时运用多种培训方法和演练技术,使培训生动活跃、轻松愉快。让学员在“教中学、做中学”的状态中,学习到实用性强、易于应用的知识与技能,并能在一定程度上影响学员的态度,确保授课的效果。
在课程结束后的7天之内,通过佑佐给予学员远程的辅导,以增强培训的增值效应与边际效应。
部分培训辅导实绩:
    浙江电信实业、浙江移动、中国网通、中国铁通、肯德基、博世电动工具、日本索尼、东方通信(摩托罗拉工厂)、杭州宋城、苏州乐园、OTIS电梯、台湾宏基电脑、华润啤酒、一汽集团、长春卷烟厂、台湾敬鹏电子、台湾鸿海电机、江苏光华集团、浙江快客客运、润华集团、沈阳电力局、金龙鱼集团、中国好乐迪娱乐有限公司、沈阳禾丰牧业、熊猫移动、广东发展银行、上海浦发银行、时代投资、浙江南都集团、宁波博润电讯、华商集团、老板电器、西门电机、奥光通信、伟星集团、凯麦律师事务所、李子园牛奶、韦博国际英语、浙大新宇城市酒店、建德市农产品协会、杭州新城房产、合肥泰峰房产、浙江广厦房产、盛元房产、五洋建设、华门房产、21世纪房产等。

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日期:2008/1/2 15:35:21

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