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成就客户,佑佐四方
    ——佑佐名师经典课程系列之

企业战略思考与行动



课程背景
   ☆ 您企业的战略环境是否正在变化加剧?
   ☆ 您和您的经理们是否清楚公司将如何赢得成功的战略?
   ☆ 您企业战略的执行是否和设定目标有脱节之处?
   ☆ 如果没有预谋性和适应性兼备的战略,就好像没有舵的轮船,企业只会在原地打转!
    佑佐名师经典课程系列之《企业战略思考与行动》,把蔡启明教授最精华的企业战略管理理念转化为您的实施操作方案!


课程目标
   ☆ 帮助企业中高层领导学会战略性思考,掌握战略管理技能;
   ☆ 让中高层管理人员深刻认识战略管理的核心价值;
   ☆ 让中高层管理人员掌握打造核心竞争力的秘诀;
   ☆ 在预料变化、适应变化、变化中求生存、变化中成为领先者!


授课方式
    小班研讨、与专家面对面、解答疑惑、互动游戏、大量经典案例分析、现场答疑等


适合对象
    企业高层管理人员


课程内容
一、管理意识与技能                          四、打造核心竞争力
   1. 现代企业的管理意识                           1. 战略目标的确定
   2. 现代企业的管理技能                           2. 核心竞争力的形成
   3. 成功企业的特征剖析                           3. 个人资源企业化策略
二、战略思考                                五、制定战略规划
   1. 战略的价值                                   1. 企业战略规划的制定
   2. 企业战略的特征                               2. 企业发展战略构架
   3. 企业成长中的战略思考                         3. 构建供应链战略联盟
三、战略管理过程
   1. 企业战略分析
   2. 企业战略定位
   3. 企业战略选择
   4. 企业战略实施
  
  
  
  
  
  

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日期:2008/1/4 17:20:53

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