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   ☆ 通过团队间有效的沟通、团队领导人精心策划、团队成员间亲密无间的协作，把企业带上辉煌，是每一个企业领导者最向往的事情，一支懂得团队协作并有明确方向的团队是无往不利的，同样一支被激励过的优秀团队将会开足马力，引领企业全速前进！

   ☆ 团队建设与管理是企业领导者的必修课，是企业加强员工管理，吸引、培养、慎用、留住人才的捷径。

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   ☆ 加强团队意识；

   ☆ 学习团建知识；

   ☆ 训练沟通与激励技巧；

   ☆ 创造企业良好的内部团队沟通平台。

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    小班研讨、与专家面对面、解答疑惑、大量经典案例分析、现场答疑等

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    企业全体人员

   1.什么样的团队是高绩效团队-特征与内涵

   2.团队必须包含（且能区分）的角色

   3.团队的基石--团队背后的支持资源

   4.团队的成功建立在他人/部门的支持基础之上

   5. 高绩效团队重要性--与业务战略的关系

   1.团队建设出发点—以人为本

   2.团队建设不可违背的程序

   1.目标达成是根本—目标管理

   2.目标管理的杀手—无时间（节点）意识

   3.目标管理杀手—无绩效意识

   1.管理协作的秘诀--沟通、沟通、再沟通

   2.团队绩效的助推器—激励

   1.高效团队设立后的障碍

   2.团队的真谛—大团队意识

   1.会议技巧、训练成员

   2.处理冲突、实现变革

   3.领导授权、自我评价

   1.团队组建：建大队、组小队、随机队长

   2.团队游戏：数字通关比赛

   3.团队任务：

   4.小组讨论：

   1.加强学习力、转变固有观念—面对新事物的心态

   2.当我不再是领导/下属—开放大度的职业心态

   3.“不是我们的错”—团队间的大团队意识

   1.团队文化

   2.营造团队心声—“因为我们更辉煌”