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——佑佐名师经典课程系列之
高效能人士的七项修炼
课程背景
☆ 随着我国加入WTO以及经济改革的逐步深化，对于具备现代管理思想和管理技能的各级经理人员的需求越来越大，企业各级管理者参加培训就显得尤为重要；
☆ 通过团队间有效的沟通、团队领导人精心策划、团队成员间亲密无间的协作，把企业带上辉煌，是每一个企业领导者最向往的事情，一支懂得团队协作并有明确方向的团队是无往不利的，同样一支被激励过的优秀团队将会开足马力，引领企业全速前进！
佑佐名师经典课程系列之《高效能人士的七项修炼》，正是基于对企业需求的深刻理解与体会，通过系统的教学活动，对企业人员进行针对性的培训，使企业效率提高，团队力量得到提升。
课程目标
☆ 了解个人在团队中的三个成长阶段；
☆ 培养积极主动，双赢思维，不断更新的好原则；
☆ 学会有效的个人时间管理，目标设定；
☆ 增进有效沟通，集思广益。
授课方式
☆ 以学员为主体、教练引导讨论的互动式方式让学员感悟；
☆ 运用主题团队游戏让学员参与,讨论,归纳分享；
☆ 列举有趣生动的故事、案例、图案让学员从听觉和视觉结合记忆；
☆ 采用户内与户外训练相结合，使整个训练动静一体,参与性更强。
适合对象
企业所有人员
课程内容
基本原则
一、原则原理
二、好习惯与心态决定一切
三、思维带来根本的转变
四、产能技巧决定产出业绩的好坏
五、与人建立信任感要看情感帐户状态
单元一：心态积极----操之在我，主动进取
1.什么是积极的心态和良好习惯
2.如何对身边事物的不同主反应导致不同的结果
3.扩大你能掌控的影响圈
4.面对个人的期望,如何选择你的态度如何扩大你的舒服区讨论
5.如何思维转变,正确面对企业,团队的变革
单元二：目标导向----明确目标，共创愿景
1.建立你的使命和长期目标
2.设定目标方法和技巧
3.如何管理你的目标
4.用目标指导行为
5.利用目标找到新方法讨论
单元三：时间管理----要务第一，优先顺序
1.集中精力完成重要的事
2.区分,平衡人生重要和紧急事务
3.第四代有效的个人时间管理
4.与生命价值连接,你的个人工作和生活将更加精彩
单元四：互赢法则----合作分享，互惠互利
1.与人互赖的合作基础:双赢思维
2.如何寻求有利双方的第三变通解决方案
3.如何在工作和生活中运用双赢思维
4.影响双赢思维发挥的要素和条件
单元五：沟通法则----倾听诊断，知彼知己
1.沟通的不同层次和三种境界
2.你会听吗? 你会观察吗?
3.理解倾听的5五个层次
4.如何沟通的二项高级技巧
单元六：团队整合----珍惜差异，齐心协力
1.整合资源1+1>3的特别效果
2.创新思维,集思广益
3.学会尊重差异,分享和庆贺不同的世界
4.学会团队合作,实现长期成功
单元七：坚持不懈----败而不馁，决不放弃
1.失败乃成功之母
2.失败乃成功之父是什么呢？
3.成功与失败取决于你自己吗？
4.成为你想成为的人
单元八：挑战未来----追求卓越，不断拓展
1.不断获得成功,伸展你的地平线—建立新目标
2.如何从不同层次磨炼和更新自己,为取得不断的成功,做好准备工作
3.自我发展和团队发展的前景描绘
4.你可以帮助他人成长
