成就客户，佑佐四方
——佑佐名师经典课程系列之
物料管理与控制
课程背景
☆ 各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境，以适应当今激烈竞争微利时代；
☆ 物料资金一般占企业营运资金55%~80%，而生产进度依时完成，直接影响客户合作满意程度，鉴此，物料控制(俗称物控MC)和生产控制(俗称生管PC)，这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉；
☆ 直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等。生产及物料控制部门和相关管理层必须充分了解：物料计划、请购、物料调度、物料的控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与生产进度控制，并谙熟运用这门管理技朮来解决问题。
佑佐名师经典课程系列之《物料管理与控制》，是经过老师十余年亲身体会揣摩凭感觉和理论汇炼之精华，透过学员研讨和习作技能，帮助学员提升工作技能和管理技巧。
课程目标
解决如下问题：
☆ 产销协调失衡，销售生产不能同步；管理人员手脚忙乱，却没有效率；
☆ 经常停工待料，生产力无法提高；物料堆积过多，使用无期，资金流失；
☆ 进度落后严重，加班加点，无法赶上；
☆ 多种少量的生产，穷于应付，累得人仰马翻。
授课方式
小班研讨、与专家面对面、解答疑惑、大量经典案例分析、现场答疑等
适合对象
工厂生产管理相关人员、工厂仓库/物料管理相关人员、采购/托外加工管理相关部门主管等。
课程内容
