成就客户，佑佐四方
——佑佐名师经典课程系列之
战略经营决策沙盘演练
课程背景
☆ 《卓越经营》——战略管理与经营决策沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的战略管理思想和理性决策意识，切实提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。
☆ 模拟经营中，每个团队都要面对激烈动荡的市场环境，制定适应性发展战略，做出一系列的经营管理决策，在高强度的市场竞争中，模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战，参加培训的学员就是在经历模拟企业3-4年市场竞争的成功与失败过程中，培养战略管理能力，领悟经营决策真谛。
☆ 每一年度经营结束后，同学们通过对“公司”当年业绩的盘点与总结，反思经营成败，解析战略得失，梳理管理思路，暴露决策误区，并通过多次调整与改进的练习，切实提高战略管理与经营决策水平。
课程目标
☆ 建立企业语言，打造积极向上的组织文化，创造具有共同心智模式的团队；
☆ 体验企业的系统运营流程，重新认识本企业的经营目标、经营方针等；
☆ 树立全局观念，突破部门分割，拓展管理视角，增进沟通交流，培养协作精神；
☆ 塑造复合型管理人才，提高员工执行力，固化培训效果，获得持续创新能力。
授课方式
小班研讨、与专家面对面、解答疑惑、大量经典案例分析、现场答疑等
适合对象
企业中高层经理人、总经理、董事长、总裁、培训经理、培训师及广大热衷于企业管理和成为中国职业经理人的有志之士。
