成就客户，佑佐四方
——佑佐名师经典课程系列之
财务管理沙盘演练
课程背景
☆ 在企业运营中，财务数据可以将企业的各项经营活动按照统一的标准进行评价和比较；
☆ 因此对于企业管理者而言，掌握财务管理技能和方法绝非可有可无；
☆ 优秀的经理人必须具备较为系统的财务知识和成本意识，并在决策和管理过程中全面考虑财务因素。
财务管理沙盘实战模拟演练将企业的整体运营展现于沙盘之上，学员通过对沙盘上各项经营活动的推演，把握模拟公司的整体运营。 围绕财务管理进行企业经营是财务管理沙盘实战模拟演练的最大特点，通过资产负债表、损益表、现金流量表及对财务报表的深入分析，检验“企业”经营策略的成功与失败。
课程目标
☆ 从财务的角度透视企业经营管理，体验不同经营策略对财务状况的深刻影响学习预算和商；
☆ 业计划的制订、管理与控制；
☆ 从财务的视角出发应对竞争与挑战，合理平衡企业盈利能力、偿债能力、营运能力与发展能力；
☆ 提高财务分析能力和财务安全意识；
☆ 理解财务决策对公司利润的影响；
☆ 更好地与财务人员沟通，参与财务政策的制定。
授课方式
小班研讨、与专家面对面、解答疑惑、大量经典案例分析、现场答疑等
适合对象
①需要加强财务意识的公司管理者；②负责制订预算的中高层经理；③市场部、营销部人员
课程内容
