苍松随岁古•子鼠与年新
2008年1月25日，南京佑佐管理咨询有限公司与南京溧水开发区管委会签订了《南京溧水开发区管委会战略规划、流程优化及人力资源管理》咨询项目，由此双方展开了精诚合作。
管委会是一个相对复杂的机构，管理咨询需求的点位多、难度大，开发区领导们从07年11月份开始，在祖国大江南北寻求合适管理咨询机构的协助。
最终经过严格遴选，佑佐在综合能力方面略胜一筹，08年元月下旬开发区向佑佐抛出了橄榄枝，并寄予了深切的期望，开发区人这样诠释“佑佐”——开发区向左还是向右，要靠人来辅佐。本着为客户着想的目的，我们快速启动了该项目，并在项目签订后的第二天，我们为管委会送上了蔡老师的《卓越的管理能力》一天的课程。
作为思想破冰、推动项目的利器，开发区的领导们也相当重视，在一天之内，克服了暴雪造成的困难，布置好场地、筹集各种设备、邀请电视台、联系企业界人士等等。
最终，在双方的共同努力下，溧水开发区建区史上首次管理类培训顺利开展，120余名中高层领导无一缺席，课程取得了极好的效果，加深了双方的信任；时隔半月，当我们项目组在访谈调研时，发现开发区的领导职工们经常提及蔡老师的话语，经常用蔡老师的理念来总结归纳自己的想法......
一天的课程匆匆结束，但我们相信课程的影响力已经深入人心，并对项目整体的推进起到了很好的铺垫作用。
授课现场部分精彩照片：
蔡老师侃侃而谈
认真笔记的汤县长和叶总
耐心倾听的武书记
蔡老师在授课
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