——记常州《非人事经理的人力资源管理》公开课圆满落幕！
    CEO困惑：如何将公司战略目标层层有效分解到每一位员工？如何才能更好地激励员工士气？人力资源策略能够支持业务发展策略吗？员工的能力是否正成为企业发展的障碍？

    人力资源经理困惑：如何结合企业发展战略，搭建战略人力资源管理体系？如何界定人力资源部该扮演的角色？如何把公司的人力资源政策贯彻下去？如何从事务性任务堆中“钻”出来？

    直线经理困惑：如何实时掌控和管理员工绩效？如何保证绩效评估结果的客观公正？如何帮助员工安排他们最需要的培训内容？如何与人力资源部协同招聘到我真正需要的人才？

    ……

    4月17～18日，来自不同企业的数十位高管们带着这些问题参加了南京佑佐在常州举办的《非人事经理的人力资源管理》公开课。通过南京佑佐首席培训师钱焱博士的两天讲解与互动，企业高管们的种种困惑迎刃而解。

    从“三只鹦鹉”的案例教会领导们带团队的能力；从“角色扮演”的互动游戏让学员们领悟了沟通的重要性；从“80后”问题，转变领导层的管理思维……

    课程结束后，一位老学员留言道：钱老师的课程深动、内容实用、互动性强，希望下次企业内训的时候能邀请钱老师过去，感谢钱老师！