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一、服务内容

“企业如何进行创新经营,如何将企业引向新的成长轨迹”,这是我们经常从客户那里得到的询问,也是我们的基本使命。佑佐咨询的经营战略咨询服务,着眼于与客户建立长期的信任关系,帮助企业实现切实的变革,为企业提供通过管理创新,持续成长的战略。

咨询主题与内容:

1.      市场调查/竞争调查/成功要素分析/竞争分析/渠道分析。

2.      总体战略/中长期战略规划。

3.      产业战略/产业结构调整战略/以核心能力为基础的新事业开发。

4.      竞争战略/企业竞争优势建立。

5.      市场战略/信息战略/组织战略/财务战略/质量战略/成本战略

6.      品牌战略

二、咨询成果摘要: 

咨询项目成果主要以报告和培训的形式体现。

咨询报告包括:

《企业诊断报告》

《企业战略环境分析报告》

《企业发展战略研究报告》

《战略实施要点》

 咨询培训包括:

《企业战略与竞争力》

《公司治理与组织设计》

《企业战略与核心能力的培养》

 


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日期:2006/4/17 10:47:25

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