一、服务内容

“企业如何进行创新经营，如何将企业引向新的成长轨迹”，这是我们经常从客户那里得到的询问，也是我们的基本使命。佑佐咨询的经营战略咨询服务，着眼于与客户建立长期的信任关系，帮助企业实现切实的变革，为企业提供通过管理创新，持续成长的战略。

咨询主题与内容：

1.      市场调查/竞争调查/成功要素分析/竞争分析/渠道分析。

2.      总体战略/中长期战略规划。

3.      产业战略/产业结构调整战略/以核心能力为基础的新事业开发。

4.      竞争战略/企业竞争优势建立。

5.      市场战略/信息战略/组织战略/财务战略/质量战略/成本战略

6.      品牌战略

二、咨询成果摘要： 

咨询项目成果主要以报告和培训的形式体现。

咨询报告包括：

《企业诊断报告》

《企业战略环境分析报告》

《企业发展战略研究报告》

《战略实施要点》

 咨询培训包括：

《企业战略与竞争力》

《公司治理与组织设计》

《企业战略与核心能力的培养》