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<< 流程再造 >>


 

佑佐咨询的流程咨询将帮助企业进行合理的流程再造及优化,通过改进或结构性地改变企业流程,重新制定各程序的规范,使企业达到新的平衡统一,并创造更大的价值。

咨询主题与内容:

1.      组织结构优化与调整

2.      岗位优化与调整

3.      管理流程(人事、行政、财务)诊断与优化

4.      业务流程诊断与优化

5.      生产流程诊断与优化

6.      企业流程配套制度优化

7.      优化流程实施辅导

成果摘要:

咨询报告:

《企业流程现状诊断分析报告》

《企业流程优化报告》

《企业优化流程图》

《企业优化流程制度》

《企业流程实施方案》

项目培训:

《企业流程再造》

《企业流程变革与应对》

《企业流程实施方法与过程》


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日期:2006/4/17 10:45:39

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