一、服务内容

为了使客户在生产中降低成本，提高产品质量和生产效率，佑佐为客户提供生产流程设计、优化及流程持续优化的管理和质量管理体系的制定等多项服务，从全局和整体的角度出发，以人为中心，我们通过对现有流程的分析，运用先进的科学方法和工具，修改或者重新设计流程，有效管理新旧流程转变的风险；改进生产，质量管理等等的流程，做到简化流程和标准化工序，达到节约成本和提高效率的目的，使您得到更精确的生产计划、更精确的成本控制、更大的获利空间及更有力的竞争优势。

咨询主题与内容：

1.      产能规划与设计；

2.      工序设计优化；

3.      设施规划与物流；

4.      标准工时设计；

5.      流水线分析与优化

        二、成果摘要

咨询报告：

《企业生产现状诊断分析报告》

《产品工序图》

《产品装配动作分析》

《动作分析优化报告》

《流水线运行现状分析报告》

《流水线优化报告》

《物流设施规划报告》

项目培训：

《企业生产与工业工程》

《工业工程实务》