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——佑佐名师经典课程系列之
平衡计分卡——变战略为行动
课程背景
Ø 为什么平衡计分卡看似简单，实际应用时却困难重重？
Ø 为什么有些企业能收到卓著的成效，而有的却很快失败？
Ø 如何正确有效地在实践中运用平衡计分卡？
佑佐名师经典课程系列之《平衡计分卡——变战略为行动》，通过系统的教学活动，帮助企业人力资源管理人员掌握平衡计分卡基本知识、基本原理，熟悉掌握基本的分析、制定、实施使用平衡计分卡的技能，变战略为实际行动。
课程目标
Ø 深入了解BSC管理系统及其优点；
Ø 了解BSC 在公司的应用情况；
Ø 了解BSC的运作流程和机制；
Ø 深刻理解战略管理与平衡计分的关系；
Ø 掌握如何将BSC变成员工绩效管理的框架，并与公司绩效管理有效结合。
授课方式
小班研讨、与专家面对面、解答疑惑、大量经典案例分析、现场答疑等
适合对象
总裁、总经理、人力资源总监/高级经理、绩效经理等企业中高层管理人员
课程内容
² 主要培训课程：《非人事主管的人力资源管理》、《新经济时代的招聘创新》、《企业绩效考评操作实务》、《战略性的企业薪酬体系设计》、《岗位分析与岗位评估》等；
