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——佑佐名师经典课程系列之
现代企业绩效考评与管理
课程背景
Ø 随着我国加入WTO以及经济改革的逐步深化,对于具备现代管理思想和管理技能的各级经理人员的需求越来越大,企业各级管理者参加现代人力资源培训就显得尤为重要。
Ø 企业生存的关键是要有良好的效益,员工发展的关键是要有突出的业绩,人力资源管理的核心问题是管理业绩。
Ø 对于中国的企业来说,如何找到能鉴别员工的能力,激励员工的潜力,发挥员工的聪明才智,代表先进管理理念的业绩管理技术,是企业人力资源管理所面临的最大挑战。
佑佐名师经典课程系列之《现代企业绩效考评与管理》,在对绩效考评的基本概念做出明确阐述的基础上,着重于培训学员的实施能力,围绕绩效考评管理的基本流程和目标设定、绩效考核标准制订、考核程序、考核沟通等主要环节的操作以及容易出现的误区和问题做重点讲解和演练。从而真正提高学员的现代企业绩效考评和管理的理念、技能。
课程目标
Ø 学习现代绩效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式;
Ø 通过互动的形式和您一起分析绩效管理中常见的误区与克服办法;
Ø 学会建立更能符合企业实际需求选人、用人体系;
Ø 实现优化企业或部门内的人员配置,达到人力资本的最大化,为企业创造出一个长期稳定发展的良好环境的目的。
授课方式
小班研讨、与专家面对面、解答疑惑、大量经典案例分析、现场答疑等
适合对象
企业中高层管理人员、基层主管、人力资源管理工作人员
课程内容