成就客户，佑佐四方
——佑佐名师经典课程系列之
持续赢利的门店管理
课程背景
Ø 门店是连锁企业的基础利润来源
Ø 如何实现门店的 持续赢利，一直是众多企业的心中之痛……
Ø 堆积如山的门店运营管理手册、制度令人手忙脚乱，如何系统架构？
Ø 营业人员对于重复了无数遍的工作缺乏激情、表情呆滞，被动执行，怎么办？
Ø 完善的运营管理手册越往基层越走样，执行乏力，怎么办？
Ø 顾客主权空前壮大，问多买少，不能进行有效的销售拦截，拦截技能停滞不前，如何持续提升？
Ø 顾客“越宠越娇气”，服务越做越难做，满意度无法持续提升，怎么办？
Ø 各门店“埋头苦干”、各自为政，经验无法共享，如何协调？
Ø 店越开越多，管理的难度越来越大，运营标准的一致性越来越差，只见规模却不见效益，如何是好？
佑佐名师经典课程系列之《持续盈利的门店管理》使用系统的方法教授学员如何维持门店的持续盈利，通过全新的管理思路，经过实践检验的管理秘诀，是的门店管理不在令人头痛，持续盈利不再是幻想。
课程目标
Ø 找到连锁门店系统全面的管理思路及方法，即“六维管理”。
Ø 找到让门店员工快乐执行的系统激励、管理秘诀，即“快乐工作坊”。
Ø 找到持续提升门店销售、服务及业绩的有效方法，即“超级管理漏斗”。
Ø 找到将复杂的门店运营管理变的一目了然的秘密，即 “管理工程方法。
授课方式
小班研讨、与专家面对面、解答疑惑、大量经典案例分析、现场答疑等
适合对象
企业中高层管理人员、部门经理、主管等
课程内容
² 中国连锁经营协会顾问专家团成员，逸马国际顾问集团总裁，连锁经营、营销首席顾问（逸马国际国内下设机构：深圳逸马、深圳下马威、福建逸马、南京逸马等）
