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成就客户,佑佐四方
——佑佐名师经典课程系列之
销售人员的十堂专业必修课

课程背景
Ø         随着我国加入WTO以及经济改革的逐步深化,对于具备现代销售思想和销售技能的各级销售人员的需求越来越大,企业各级管理者参加现代市场营销培训就显得尤为重要。
Ø         在竞争激烈的销售市场上,精确掌握销售循环前、中、后的销售技巧与全方位的客户服务,是赢得最佳商机的关键。
佑佐名师经典课程系列之《销售人员的十堂专业必修课》,正是基于对企业销售业务的深刻理解与体会,通过系统的教学活动,从销售的基本理论方法、实战技巧到销售的十大步骤、销售人员的自我管理,为销售人员职业化训练提供了一整套的解决方案。

课程目标
Ø         了解销售工作的基本知识与技能;
Ø         建立现代营销思维,正确定位销售人员自我职责与角色;
Ø         建立积极心态,树立良好的职业形象;
Ø         熟悉销售实战的十大步骤;
Ø         掌握销售实战技巧;
Ø         提高自我管理能力;
Ø         提升销售业绩。

授课方式
小班研讨、与专家面对面、解答疑惑、大量经典案例分析、现场答疑等

适合对象
企业中高层管理人员、部门经理、主管等

课程内容

第一讲  销售的基本概念
1.     社会演进对销售的影响
2.     销售人员必须知晓的三件事
3.     销售的涵义
4.     销售工作的特性
5.     销售的五要素
6.     销售人员的工作职责和观念
第二讲  销售的基本认知
1.     建立新的销售模式
2.     销售的80/20法则与决胜边缘理论
3.     如何提升销售素质
第三讲  销售人员个人发展
1.     全方位销售职能测试
2.     积极的心理态度
3.     追求成长的自我概念
4.     影响销售业绩进展的障碍
5.     培养个人魅力
7.     销售的心理定律
8.     锻炼心理健康素质
9.     持续发展个人力量
第四讲  销售前的前奏曲——准备
1.       长期准备
2.       短期准备
3.       开拓准客户的方法与途径
4.       建立有效名单
5.       找寻未来黄金客户
6.       销售前的心理准备
第五讲  寻找客户的方法与途径
1.       顾客开发的策略
2.       客户购买的原因
3.       如何开发顾客
第六讲  接近客户
1.       什么是接近
2.       接近前的准备
3.       辨证顾客购买的前提
4.       接近的方法
5.       接近方式
第七讲  系统介绍产品与展示
1.       什么是产品说明
2.       产品说明的技巧
3.       产品说明的步骤
4.       产品说明的三段论法
5.       图片讲解法
6.       展示的技巧
7.       展示的类型
8.       展示的话术
9.       如何有系统的介绍产品与服务
10.    不同类型顾客的应付方法
11.    介绍产品与服务的步骤
第八讲  处理客户的异议
1.       客户异议的涵义及产生原因
2.       处理异议的原则和技巧
3.       客户拒绝的因素探讨及处理客户异议的技巧
4.       如何处理客户对价格的异议
第九讲  建议客户购买的时机
1.       建立亲和感
2.       成功销售的新层次
第十讲  提供建议的方法
1.       迎合购买者的心理策略
2.       提供建议的方法
第十一讲    促成交易与缔结的技巧
1.       促成交易的方式与达成协议的障碍
2.       缔结的涵义与时机
3.       缔结的方法与艺术
4.       缔结的准则
5.       有效缔结的技巧
第十二讲    销售就是收回账款
1.       收回账款才是销售工作的结束
2.       账款回收工作的重要性
3.       账款回收的心得
4.       预防拖延付款的方法
5.       收回呆帐的方法
第十三讲    售后服务
1.       销售人员应善用的五个原则
2.       致以感谢函的恰当时机
3.       视察销售后的状况
4.       提供最新的情报
5.       将顾客组织化
6.       做客户诚恳的商讨对象
7.       处理不满的要决
8.       提高自己的口才
9.       磨炼自己
第十四讲    销售人员如何做好自我管理
1.       自我管理的重要性
2.       如何维持自信
3.       健康要决
4.       度过低潮的妙决
第十五讲    销售人员如何做好目标管理
1.       制订目标的重要性及其依据
2.       制订目标应遵循的原则
3.       达成目标的步骤
第十六讲    销售人员如何做好时间管理
1.       做个创造时间的业务员
2.       如何制订一天的行程表
3.       减少浪费业务时间的方法
第十七讲    销售人员如何提升个人成长
1.       提升个人成长的先决条件
2.       全方位提升个人成长
第十八讲    如何系统地介绍产品的案例现场解说
第十九讲    示范缔结的步骤与方法


讲师介绍:蒋老师
²        佑佐特聘高级培训顾问;
²        职业化训练专家,多家著名企业培训与个人成长顾问;
²        优秀的销售演讲高手,在全国30多个城市各类演说、培训500余场,受众约4万人次;
²        近期服务客户:中国电信、中国网通、中国银行江苏分行、深发展银行、中信实业银行、广西桂林集琦药业股份、华泰证券、南京熊猫电子、南京鸿兴达房产、台湾圣莎拉美容化妆品有限公司、圣迪奥服饰、金狐狸服饰、中国企业网、美罗健康屋、山东齐鲁药业、北京诺华药业、华为电子、中信通讯、捷士通电子及南京八大高校和多家企业;
²        《扬子晚报》、《现代快报》等媒体多次报道,多次应邀《上海卫视》、《旅游卫视》、《投资半小时》等电视台及电台访谈节目的主讲嘉宾;
学员评价课程为:创造轻松欢快的氛围让学员快乐地学习,激情感召与理性思考和谐统一,幽默的同时让学员大有收益

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日期:2006/2/23 15:53:40

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