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成就客户,佑佐四方
——佑佐名师经典课程系列之
成本分析与控制

课程背景
Ø         随着企业规模的扩大与市场环境的迅速变化,成本分析与控制已成为企业发展的重点;
Ø         成本分析能够为企业业绩的考核提供重要依据;
Ø         企业必须学会驾驭市场,并大幅度降低成本,才能求得生存与发展。这就要求企业必须恰当控制并降低成本。
佑佐名师经典课程系列之《成本分析与控制》,正是跳出传统的成本控制框架,从公司运作体系和成本控制体系的视角,更宏观地分析并控制成本掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点(适用性),根据情况的变化改良现有的核算体系,掌握成本分析的主要方法,为运作者决策提供关键有效的成本数字支持,并通过成本分析,寻求改善成本的有效途径

课程目标
Ø         介绍现代管理会计学中先进的战略;
Ø         学习成本分析原则与方法;
Ø         使企业能通过价值链分析实现战略成本管理。

授课方式
讲授——小组讨论——案例分析——练习——角色扮演——启发式、互动式教学

适合对象
成本会计、生产成本控制员、生产经理、企业中高层管理人员。

课程内容

第一讲  生产经营控制的监督
1.       生产赢利的衡量
2.       找出重点
3.       仪表板-经营控制的工具
第二讲  会计基础及成本会计
1.       会计及成本会计
2.       不同的工业成本
3.       差异分析及单件成本
第三讲  建立生产预算
1.       原材料及消费品
2.       人工
3.       间接费用
四、计算投资回报及控制
1.       3个标准:回收期、净现值、内含报销率
2.       敏感系数研究及模拟
五、现代经营管理
1.       现有系统的局限
2.       作业成本法
3.       生产经营顾问
六、价值分析
1.       价值分析原则
2.       客户需求原则
3.       职能作用
4.       价值成本率
5.       可行的应用
6.       行政环节
7.       制造过程
8.       投资
9.       方法实施


讲师介绍:林老师
²        佑佐特聘高级培训顾问;
²        某著名外资企业财务总监;
²        某知名会计事务所董事。

点击:2047
日期:2006/2/23 16:01:36

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