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成就客户,佑佐四方
——佑佐名师经典课程系列之
职业生涯规划与个人发展

课程背景
Ø         商场如战场,职场也如战场。日日拼搏于职场的职业经理人,您有自己明确的职业目标吗?您知道实现目标的途径吗?
Ø         每一个成功的经理人都有着自己清晰而具体的职业发展规划,每个时间段都有明确的需要聚焦力量达成的目标。同样渴望成功的您,是否具有自己清晰、可操作的职业生涯规划?
Ø         职业经理人职业目标的明确,职业生涯规划的合理化,正是企业管理及运营水平升级的最好体现。
佑佐名师经典课程系列之《职业生涯规划与个人发展》,正是基于对企业需求和个人发展的深刻理解与体会,为帮助自己科学选择职业发展方向的培训课程。

课程目标
Ø         客观准确的了解性格特质和行为模式对实现有序工作的利弊,拟订科学的成长计划;
Ø         在知彼(外界职业信息)、知己(职业兴趣、优势能力与知识、价值观)的基础上学会进行职业方向定位,制定出长、中、短期职业目标;
Ø         明晰综合能力的短板,避免职业的错误选择。

授课方式
小班研讨、与专家面对面、解答疑惑、互动游戏、大量经典案例分析、现场答疑等

适合对象
企业从事管理工作者和成功人士、企业中、高层主管和总监、总经理等

课程内容

一、职业生涯规划概述
1.         职业生涯规划的目的
2.         职业生涯规划重要性
二、如何实现人生的规划
1.         人生的总体规划体系
2.         人生使命宣言案例
3.         职业类型的四象限
4.         职业性格与人生性格
5.         设定人生五大目标
6.         人生五年规划案例
三、梳理自我的职业生涯
1.         职业环境分析
2.         职业要素模型
3.         重写你的目标清单
4.         如何思考你的理想职业
5.         个人状况分析清单
6.         职业状况分析清单
7.         职业状况与个人素质
8.         六种职业角色
9.         职业取向类型模型
10.     职业取向自我评估
四、职业生涯规划方法
1.         职业生涯规划的步骤
2.         组织与个人之间的分工
3.         职业生涯规划正负效应
4.         职业生涯规划技术要点
5.         员工多重职业生涯路径
6.         自我超越的诸多方面
五、职业生涯发展中的问题
1.         职业生涯的多重途径
2.         理想的发展区域
3.         企业系统培训方法
4.         员工的自我培训
5.         职业生涯发展的多重手段
6.         职业周期和任务
六、职业生涯规划书
1.         职业规划书案例
2.         员工配备及接班计划
3.         职业生涯方案评估要点
4.         霍尼韦尔的评估模型
5.         员工的接班计划
6.         职位高原效应
7.         职业生涯周期表


讲师介绍:雷老师
Ø        著名效能训练资深专家,佑佐特聘高级培训顾问;
Ø        加拿大美亚投资(控股)集团高级投资顾问;
Ø        北京大学新经济人才促进会特别顾问;
Ø        北京京桥大学、上海华师大、南京财经大学客座教授;
Ø        担任多家大型企业管理顾问,并且成为《成功》、《心理辅导》等专业杂志的封面人物和专栏作家。

点击:2687
日期:2006/2/23 16:57:19

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