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——佑佐名师经典课程系列之
项目管理计划与控制
课程背景
Ø 项目管理被《时代》杂志评为二十一世纪最具前景的“黄金职业”。
Ø 项目管理不仅是管理技术和方法，也是项目操作流程标准和团队工作语言，它从根本上改善了管理人员的工作流程和思维方式。
Ø 目前国内项目管理人才已经成为跨国公司、大型企业和政府争相追逐的对象。据专家分析，在21世纪，项目经理将成为年轻人的首选职业。
Ø 通过培训中实例模拟，启发项目管理人员在项目管理过程处理和应对突发问题的能力。从而提高项目管理人员自身的职业价值。
Ø 项目管理的科学方法以及具有专业素质的项目管理人才，是构建企业执行力的核心，同时也是实现企业战略目标的关键动力。
佑佐名师经典课程系列之《项目管理计划与控制》，正是基于对此现状的深刻理解与体会，为企业的项目管理人员量身定做的提高其成功执行项目，特别是缩短项目运行周期等方面的管理技能与技巧的培训课程。
课程目标
Ø 掌握项目组成员，项目经理和项目赞助人及项目辅助成员的角色和职责。
Ø 建立项目组在计划、实施、跟踪、交流过程中的规则。
Ø 了解项目计划流程的各个步骤，在项目计划中明确各项成果。
Ø 掌握如何做出韧性分析表和工作任务分析表。
Ø 确定进度安排和甘特图,了解项目进度控制方法。
Ø 掌握如何做出项目风险管理计划。
授课方式
小班研讨、与专家面对面、解答疑惑、互动游戏、大量经典案例分析、现场答疑等
适合对象
总经理、部门经理、项目经理、其它项目管理人员等。
课程内容
² 近年来，主持和参与了数十项国家、省部级和企事业单位科研课题，科研成果受到课题发布单位的好评。主要科研项目包括：沈阳鼓风机厂CIMS工程之子项目—计算机分类编码译码系统（国家863项目）、江苏省“十一五”科技发展战略前期研究、南京长江二桥项目后评估（横向）、宏伟机械厂发展战略规划（横向）等。
