成就客户，佑佐四方
——佑佐名师经典课程系列之
项目中的人力资源管理
课程背景
Ø 项目管理被《时代》杂志评为二十一世纪最具前景的“黄金职业”。
Ø 项目管理不仅是管理技术和方法，也是项目操作流程标准和团队工作语言，它从根本上改善了管理人员的工作流程和思维方式。
Ø 项目人力资源管理阐述了如何确保最大限度地调动项目参与人员的积极性所需要的过程，包括组织计划编制、人员获取、团队发展。
Ø 人员获取——获取项目所需要的人力资源，并将他们分配到项目上进行工作。
Ø 团队发展——个人和团队的技能提高。
佑佐名师经典课程系列之《项目中的人力资源管理》，正是基于对项目管理企业需求的深刻理解与体会，为企业的项目管理人员提供人力资源管理方面的培训，保证参加项目的人员能够被最有效使用所需要的过程，包括所有干系人——项目发起人、客户、为项目做出贡献的个人等。
课程目标
Ø 掌握项目经理应该具备的技能；
Ø 如何与各方面进行沟通的计划编制；
Ø 沟通管理应该考虑到的问题；
Ø 如何发布项目相关信息；
Ø 如何制定针对各方面的绩效报告；
Ø 如何根据计划针对偏差采取正确方法；
Ø 项目收尾以及经验教训总结；
Ø 了解一个优秀的项目经理应该具备的职业素养和责任；
Ø 如何应对项目管理中的职业责任冲突；
Ø 如何提升项目经理的职业生涯价值；
Ø 如何促进项目管理知识的应用和发展。
授课方式
小班研讨、与专家面对面、解答疑惑、互动游戏、大量经典案例分析、现场答疑等
适合对象
企业中高层管理人员、项目管理人员、主管等。
课程内容
Ø 学术成绩：在全国核心期刊上发现学术论文十余篇，出版专著3本。多次赴澳门、海南、北京、江苏等地大中型企业讲学，受到学员好评，多次参与大中型企业咨询策划活动。
Ø 培训课程：《非人事主管的人力资源管理》、《新经济时代的招聘创新》、《企业绩效考评操作实务》、《战略性的企业薪酬体系设计》、《岗位分析与岗位评估》等。
