成就客户，佑佐四方
——佑佐名师经典课程系列之
全球化挑战下的中国营销
课程背景
Ø 新营销时代，如何运用恰当的方式和手段整合各类资源？
Ø 如何制定正确有效的整体营销战略？
Ø 如何让品牌基业长青？
Ø 如何建立产品宣传通路？
Ø 如何开发渠道和控制终端？
Ø 如何快速响应客户需求？
Ø 如何让你的团队富有执行力？
佑佐名师经典课程系列之《全球化挑战下的中国营销》，正是基于对外部市场环境和企业内部资源情况的深刻理解与体会，为企业参加全球化竞争量身定做的营销培训课程。
课程目标
让学员通过学习，从各个维度感受经营环境的变换，及时地调整经营的视角，把握未来的营销变革应对策略，掌握系统思考和有效决策的管理理念和工具。同时，掌握先进的营销关键概念、技能和方法，使他们能够更好地管理营销，达到市场竞争效应的最大化，更有效地实现经营目标。
我们将在课程中透彻地对传统营销的有关概念进行系统地剖析，并利用新的管理理念和工具制定和实施应对各种竞争状况的战略框架。在整个课程中，学员还将有机会与咨询师来探讨一些他们所面临的营销管理和市场建设问题。
授课方式
小班研讨、与专家面对面、解答疑惑、互动游戏、大量经典案例分析、现场答疑等
适合对象
企业中高层管理人员、销售（市场）总监、市场（销售）经理、产品（品牌、策划）经理等
课程内容
第一讲：中国营销管理25年，猛药催熟的青春期
1. 激情燃烧的岁月
2. 广告标王争霸战
3. 质量与价格的博弈舞动营销的魔杖
4. 情景案例：演示与解析
5. 情景练习：营销记忆与思考
第二讲：中国企业面临的营销困局
1. 当前企业面临的9重压力
2. 企业营销的困局与无奈
3. 企业营销管理的十大迷思
4. 情景案例：演示与解析
5. 情景练习：营销困局与思考
第三讲：传统营销的终结
1. 消费需求的变化
2. 前景理论——人的理性是有限的
3. 信息的不对称导致营销轨迹的偏离
4. 现代人到底需要什么
5. 企业的真正需求是什么
6. 传统营销的变异
7. 情景案例：演示与解析
8. 情景练习：需求研究与营销决策
第四讲：谁能成为新时代的赢家
1. 创新始于观念
2. 新时代营销的变局
3. 新赢家的基本特征
4. 从价值链到价值网
5. 情景案例：演示与解析
6. 情景练习：营销的变化与营销的力量
第五讲：营销变革与新营销之道
1. 从“满足消费者”到“消费者满足”
2. 决定企业生命的新曲线
3. 从产品销售转向销售流程
4. 4P—4C—品牌整合再造
5. 情景案例：演示与解析
6. 情景练习：营销方案的制定
第六讲：未来营销3大趋势
1. 领先市场的品牌管理模式
2. 资源的多极互动管理营销
3. 经营消费者力量
4. 情景案例：演示与解析
5. 情景练习：企业营销策略变革构想和诊断
讲师介绍：周博士
² 南京航空航天大学经济与管理学院博士、副教授。
² 中国市场学会CMO/SM培训认证项目特聘教师，南京佑佐管理咨询公司高级培训师。
² 江苏省职业经理人资格考试认证项目专家组成员，江苏省企业培训师资格考试认证项目专家组成员。
² 主要研究领域有：市场营销、企业战略、人力资源管理、学习型组织、区域经济等，多次在广东、江苏、河北、河南、江西、湖南等地大中型企业讲学，受到学员好评，多次参与大中型企业咨询策划活动。
² 长期致力于企业培训和咨询工作，具有丰富的教学实践经验和大量的实战案例，授课效果精彩生动。
² 曾经培训、咨询服务过的客户：江西铜业、江铃汽车、仪征化纤、南京晨报、江奎集团、涟源钢铁、湖南电信、海天股份、萍乡钢铁、河北中小企业局、湖南科力远公司、南昌钢铁、凤凰光学、江特公司、溧阳罗地亚稀土新材料有限公司等。
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