一般情况下，大多数企业凡是涉及到人力资源管理的事务都是由人力资源部完成，比如制定企业的岗位分析、绩效考核方法、薪酬方案、员工培训等等，但事实上，非人事部门的管理人员也应该参与这些人力资源管理的事务，他们应当具备现代人力资源管理的理念，掌握人力资源管理的一些技能。

      为了使本次培训取得实际效果，佑佐公司和该企业在本次培训前期进行了充分的沟通，通过设计专门的调研问卷，配合对一些部门经理进行面对面的深度访谈等大量的前期准备工作，佑佐公司为该企业打造了非常特色化、专业化的一次培训课程，同时，佑佐的前期访谈问卷分析报告也为该企业的高层管理人员提供了非常具有参考价值的管理咨询。

      在培训过程中，佑佐首席培训师钱老师与该公司的30多名中高层管理人员们共同探讨、分析了日常工作中遇到的人力资源管理难题，结合大量的实战案例和互动游戏与这些主管们分享人力资源管理实际操作经验，并针对该企业目前存在的人力资源管理的一些具体问题的操作方法进行了沟通。 整个培训过程气氛热烈，钱老师的渊博知识、激情演讲和为人师表的敬业精神得到了大家的一致肯定和赞扬。