2007年4月12日，在苏州某中外合资企业的培训室内，佑佐的首席培训师――钱老师与该企业的30多位中高管理者就“非人事主管的人力资源管理”进行了深入的沟通与探讨。在为期一天的交流中，学员们接受了生动丰富的一课。

一般情况下，大多数企业凡是涉及到人力资源管理的事务都是由人力资源部完成，比如制定企业的岗位分析、绩效考核方法、薪酬方案、员工培训等等，但事实上，非人事部门的管理人员也应该参与这些人力资源管理的事务，他们应当具备现代人力资源管理的理念，掌握人力资源管理的一些技能。比如在培训模块中，钱老师从一个案例入手，引导大家积极参与“如何把培训当成礼物送给员工”的探讨，使学员们重新从战略的角度来看待培训。

钱教授是佑佐公司首席顾问，南京航空航天大学经济与管理学院副教授，硕士研究生导师，澳门科技大学兼职教授，南京人才开发公司人力资源咨询项目总监，主持过数次大型人力资源管理领域的项目，她的授课获得各企业一致认同。

为了使本次培训取得实际效果，佑佐公司和该企业在本次培训前期进行了充分的沟通，配合对一些部门经理进行了面对面的深度访谈等大量的前期准备工作，佑佐公司为该企业打造了非常特色化、专业化的一次培训课程。

在培训过程中，佑佐首席培训师钱老师与该公司的30多名中高层管理人员共同探讨、分析了日常工作中遇到的人力资源管理难题，结合大量的实战案例和互动游戏与这些主管们分享人力资源管理实际操作经验，并针对该企业目前存在的人力资源管理的一些具体问题的操作方法进行了沟通。

整个培训过程气氛热烈，钱老师的渊博知识、激情演讲和为人师表的敬业精神得到了大家的一致肯定和赞扬。

以下是本次培训现场的部分精彩剪辑：

                             学员们专注于课程内容 

                            丰富而生动的讲解        

学员积极回答老师提问

学员们积极参与现场互动